営業もテレワークを導入する

コロナ禍によってテレワークを導入する企業が増えていますが、営業でもテレワークを導入したことで成功する企業が増えてきています。

しかし、成功した企業の多くが、コロナ禍で始めたのではなく、10年以上前から取り組みを始めて、コロナ禍になって本格的に導入したところが多いようです。

導入する際には、まず試験的に始める部署を決めると良いでしょう。

このことで、作業や品質の低下を防ぐ効果が期待できます。このタイミングで、従業員からどのような形で勤怠管理の報告をさせるかを決めます。直接管理ができないため、この勤怠管理の報告方法などの検討は重要です。

さらに、就業ルールや従業員に対しての評価基準も決める必要があります。

また、自宅で社内と同じような業務ができる環境を整える必要もあるでしょう。

試験導入をして課題を改善していき、運用できる状態になれば、さらに別の部署にも広げます。

自社だけでは導入が難しいと感じるときには、営業代行などもしている営業コンサルに相談するのも一つの方法です。